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发布时间:2021-07-28
在当今世界,城市无疑是服务于民众的重要空间载体。随着人们在生活、工作、休闲娱乐等方式上不断发展和演进,城市的功能也变得愈加多元丰富。   毋庸置疑,体育凭借其广泛的媒体影响力,为展现一座城市提供独特机会,同时创造经济及社会效益,从而有助于提升城市的正面品牌形象。   因此,在城市活力的评判中,体育的繁荣程度已经成为一项重要指标。那么,在过去的一年中,哪些城市登上了最佳体育城市的荣誉殿堂呢?   根据著名国际传播咨询公司 Burson Cohn & Wolfe(BCW)发布的「2020年体育城市排名榜单(2020 RANKING OF SPORTS CITIES)」,纽约击败过去七年蝉联排名第一的伦敦,荣登2020年体育城市排名榜首!这也是纽约首次「夺冠」。   在此次评估中,BCW 选取了全世界排名前50位的体育城市,主要参照国际联合会和体育媒体的观点,并结合了体育与城市之间的量化关联性进行分析,指标如下:   使用社交媒体分析工具 Sysomos,对数字环境中的体育与城市之间的关联进行了深入分析(包括在 Twitter、Instagram 或 Facebook 等社交媒体平台,博客和网站上提及与城市名称相关的「体育」一词的总数):权重50%;   根据国际体育联合会(International Federations, IFs)主席、秘书长和活动负责人提供的相关数据:权重50%;   根据2020年体育城市排名的结果,我们不难发现,成功的体育城市在制定自身体育战略时符合以下几个方面:   在整个体育产业链中,体育赛事是上游核心组成部分,而其中,世界赛事则无疑是最稀缺的资源。目前,全球规模最大、影响力最深远的当属奥林匹克运动会、世界杯等。以奥运会为例,在排名世界前10的体育城市中,超过半数举办过奥运会及青奥会,包括:   伦敦:1908年第4届奥运会、1948年第14届奥运会、2012年第30届奥运会(需要特别说明的是,1944年,原定于在伦敦举办的奥运会因第二次世界大战缘故被取消);   东京:1964年第16届奥运会(与伦敦相同,曾夺得1940年奥运会主办权因二战取消),原定于2020年在东京举办的第34届奥运会因COVID-19疫情被推迟到2021年举办;   值得一提的是,洛桑自身虽然从未举办过奥运会,但早在1915年,奥委会总部便落户洛桑。此外,第3届冬季青年奥运会于2020年1月在洛桑成功举行。   当然,这些城市也在积极地组织其他重大国际体育赛事,但结果显示,奥运会依旧是传递体育精神和提升城市体育影响力最有效的平台。   大型体育联赛对城市而言是一项大生意,因为可以从特许经营中获得可观的收入。但是也许更为有效的,是运营一支成功的运动队,因为这意味着大大增加城市在大众传媒中的出现频次,从而成为城市推广宣传的绝佳。   曼联(Manchester United)对于曼彻斯特,皇马(Real Madrid)对于马德里等等,都是成功的例子。但是纽约市在这一类别中尤其出色——它拥有不少于11支联盟的球队(如,NBA纽约尼克斯;MLB纽约扬基、纽约大都会;NHL纽约游骑兵、纽约岛人;NFL 纽约巨人、纽约喷气机等)。   尽管在2020年体育城市排行榜上位居首位的纽约从未举办过奥运会,但提起洋基队(New York Yankees)恐怕无人不晓——至少,印有 NY 大 logo 的帽子早已风靡在海内外的大街小巷了。   没错,纽约正是大名鼎鼎的扬基队的主场城市。这支位于纽约布朗克斯区(Bronx, NY)的职业棒球队,于1901年建立,是美国联盟八支创始球队之一,同时也一直是棒球大联盟(Major League of Baseball, MLB)最多观众的球队之一(包括球队年度总观众人数、主场平均观众人数、整年平均观众人数)。   身为世界上最成功的运动俱乐部之一,纽约扬基队赢得过20次分区冠军和40次联盟冠军,以及27次世界大赛冠军,皆创大联盟纪录。   扬基队在1999年获得世界大赛冠军后,超越国家冰球联盟(National Hockey League, NHL)蒙特利尔加拿大人队(Montreal Canadians)的所获得的24次史坦利杯(Stanley Cup)冠军,成为北美职业运动里面拿下最多冠军的队伍。   为了赢得冠军,球队利用高额的薪资来吸引人才。根据2017年美国《福布斯》杂志的报导,扬基队是美国第二以及世界上第二最具价值的运动球队,估计价值约为37亿美元。   此外,成为职业联盟球队的主场也是城市扩大影响力的机会,大型的职业体育联盟可以带动城市的一系列产业收入,其中包括旅游收入、特许经营收入等。   甚至可以说,一个人无需成为棒球迷,即可了解纽约扬基队;同样,也无需成为足球迷,便能够喜欢上曼联或曼彻斯特这座城市。   随着整个世界的发展日益数字化,体育可远不限制于在体育场内进行。对于希望将自己的形象与体育活动联系起来的城市来说,在社交平台上活跃起来变得越来越重要。   调查结果显示,在美国,虽然53%的婴儿潮一代(Baby Boomers)喜欢单独看体育内容,其中68%的人在观看时偏向不与其他粉丝互动;但对于千禧一代(Millennials),对应数字分别下降到31%和34%。   在接受调查的婴儿潮一代中,只有14%的人表示愿意在观看过程中通过短信、在线论坛或社交媒体进行互动。这个数字在千禧一代中跃升至41%。另外,千禧一代对社交媒体的使用远远超出了粉丝互动——超过58%的千禧一代在观看体育时,使用社交媒体获取他们最喜欢的球队和球员的最新信息,而超过52%的人希望将社交媒体用作体育本身的观看平台。   随着社交媒体继续占主导地位,团队、联赛和广播公司应在制定策略时,着力让体育内容与更广泛的粉丝社区进行互动,这为体育城市通过线上渠道提升影响力带来了挑战和机遇。   事实上,成功的体育城市已经制定了自己的数字化战略,推进社区互动力度。例如,纽约在体育内容方面,在线万次,远远领先于伦敦,其次是伦敦的139.3万次和洛杉矶133.0万次在线提及。   在此次体育城市 Top 50排名中,北京是中国唯一在榜的城市,位列第16位,比起2019年的第9位和2018年的第10位排名,稍有下滑。   想要打造体育城市,首先需要强大的体育内容做支撑,例如有影响力的赛事、顶流主场球队等等,从而打造城市在体育资源方面的核心竞争力。   其次,广泛的体育粉丝基础也是体育城市发展的关键因素之一。在数字化时代,建立活跃的体育粉丝社区,从体育资讯分享,转为体育周边鉴定,再扩展到自行搭建电商平台,举办线下赛事,运营游戏等等,一方面提升城市在体育方面的知名度和影响力,另一方拓展更为丰富的盈利模式。   此外,通过体育产业链的不断深耕,吸引体育人才和资金的共同涌入,也是体育城市打造不可或缺的一环。正如BCW全球的首席执行官唐娜欧普拉托(Donna Imperato)所言:   「体育运动具有强大的吸引力,能够打动人。体育赛事可以成为促进一个城市国际化和创造经济影响的绝佳途径。」
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